《需求规格阐明书》是需求调研阶段紧张的输入效果性文档，其质量的优劣间接干系到软件开辟项目标成败，监理方作为项目质量的监控方，有责任和任务对《需求规格阐明书》举行考核把关。本篇文章***文档考核的******和必要掌握的要点举行论述。  
        需求范畴控制是需求阶段控制的难点，假如处置欠好，会招致业主方与承建方的纠纷，乃至项目没完没了，不克不及验收。由于在项目验收时每每以投标文件、招标文件、开辟条约、需求效果文档为根据来确定项目能否到达了范畴的要求，每每招招标文件对用户需求范畴划定不细，条约没有划定，假如需求效果文档再写的很粗，项目到了上线试运转时，业主方会以为所要的功效没有******完成，承建方以为用户开端没有提出细致的需求，然后***开端不停改动和新增需求，项目范畴无法失掉无效的控制，永久没法验收。为办理这一困难监理方应从中起到紧张作用。发起的做法是：
        一是控制好软件开辟办法利于需求获取：依据项目庞大度、业主方信息化根本状况，选好开辟办法，假如庞大度高业主方信息化底子弱大概选用原型法，假如工夫紧、承建方履历丰厚可选用矫捷法。
        二是奇妙引导利用《用户需求阐明书》，和谐、发起业主方和承建方，需求调研时汇总“需求调研表”构成《用户需求阐明书》对开辟的范畴和功能目的需求举行界定，并发起业主方商业部分对其商业需求具名确认，同时商定公道变动范畴，假如在这个范畴内，承建方应开辟和调解不增长用度，假如凌驾这个范畴或对体系架构有较大的变动，业主方要增长用度。构成集会纪要或备忘录各方恪守。
        三因此《用户需求阐明书》为根据对《需求规格阐明书》的开辟范畴举行反省和考核。
        《需求规格阐明书》情势与内容偏重，次要体现为情势要求和内容的完备性，只要情势与内容都到达要求才以为是及格的《需求规格阐明书》。
        一是情势******：包罗封皮******、版本控制信息明晰、章节分部公道、笔墨简洁、******、专业、无冗余、图文并茂等。
        二是内容完备：包罗弁言（包罗目标、范畴、阅读工具、参考材料、缩写词、略语、相干执法法例等）；功效需求；非功效需求（包罗******性、宁静性、易用性、可用性、可扩展性、可维护性、可移植性等）；接口需求、束缚条件等文档布局公道，此中要求运转情况、操纵方法、妨碍处置、备份需求、反响速率、流量、频度等包罗万象[bāo luó wàn xiàng]，掌握一个准绳是：不克不及缺项。
        掌握《需求规格阐明书》的三要素是考核的要害，起首要理解软件开辟中接纳布局化办法、面向工具的办法、SOA架构对《需求规格阐明书》的影响。《需求规格阐明书》除了与用户相同要用户了解、监理职员作为控制项目标根据、测试职员作为测试根据之外，也是开辟设计职员的根据和事情指南，假如开辟办法用的是布局化办法，那么《需求规格阐明书》中“商业流”、“数据流”、“数据字典”成为其不行短少的三要素，缺一不行，而且是环环相扣，互相对应，上面辨别述之。
        一是商业流程图：要与用户实践商业分歧，要以用户容易了解的、尺度的图形明晰表述，假如较庞大***用子图分层的办法表述，以浅易和容易了解商业为准绳。
        二是数据流程图：先是与商业流程图逐一对应，再是触及的输出或输入表应明白画出，表分别公道、无冗余。留意处置好分层时的表达。
        三是数据字典：实践上是数据流程图中输出、输入表中对应的数据项，必要阐明的是要标出数据项要求的范例或字长等属性。
        假如是面向工具的办法，由于其迭代和无间隙的特点，需求和设计没有分明的界线，以是在考核《需求规格阐明书》时至多要有效例图、次序图、类图等，所要表述的要掌握根本与布局化办法三要素绝对等的信息，假如状况庞大时还要有形态图，以下简述之：
        用例图：能明晰反应出脚色和用例，可以对应商业流中的次要功效项，通常用例将转化为步伐菜单，次要用于考核反省商业范畴。
        次序图：考核反省次序图的粒度，根本上能对应商业流程和数据流程***行了，它因此工夫次序形貌流程的，也可以空间次序的协作图来取代其形貌流程。
        类图：类图次要是形貌数据项，可以将其对应为布局化办法的数据字典，但其更贴近天然，更能顺应变革。
        《需求规格阐明书》文档中接口和宁静也尤为紧张，接口和宁静是软件开辟的******和难点，处置欠好，会给项目埋下定时炸弹，即便逃避临时，但抵牾很快会表露，依据项目实践状况对这两个偏向的掌握也是监理考核的******。